Consultora de Gestión Empresarial
Tu empresa o marca personal necesita buenas estrategias, sumérgete en el mundo de la globalización
Servicios que te ofrezco
«En la actualidad, el proceso de aprendizaje ha pasado de una actividad asociada a lo individual, a un ámbito multinivel«
PhD. Alnubis Díaz Arias
Consultoría en
Recursos Humanos
“La comunicación es una ventana de oportunidades”
Anónimo
Consultoría en
Marketing Off
«Nunca introduzca cambios por el simple hecho de cambiar, hágalo sólo cuando el cambio satisfaga mejor las necesidades y deseos del mercado«
Heibing y Cooper
Consultoría en Marketing Digital, Social Media
“El Marketing ya no es cuestión de lo que sabes producir, sino de qué historias sabes contar”
Seth Godin
Planificación Estratégica
“Toda visión sin tener una estrategia sigue siendo una ilusión”
Lee Bolman
Diseño de Modelos Administrativos
«La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes»
Stephen Covey
Dirección y Gestión
de Proyectos
“La gestión del proyecto se puede definir como una forma de desarrollar la estructura en un proyecto complejo, donde las variables independientes de tiempo, costo, recursos y comportamiento humano se juntan”
Rory Burke
Cursos Online
«Establecer una meta es el punto de partida de todo logro»
W. Clemente Stone
Contáctame hoy
PhD Alnubis Díaz Arias
Durante más de 15 años, me he desenvuelto en las áreas de:
- Consultorías de Gestión de Marketing (Off y Online), de Recursos Humanos. Establecimiento de estrategias para lograr los objetivos y metas en las diversas áreas. Medición y control de estrategias. Mejorar el rendimiento empresarial. Definición de soluciones organizacionales. Dirección y Gestión de Proyectos (Herramienta Ágil). Diagnóstico de la compañía para identificar posibles debilidades, observar las oportunidades y amenazas, mantener las fortalezas de la institución. Análisis de la estructura empresarial, mercado, competencia. Establecimiento de planes (Negocio, Mercadeo, entre otros) Diseño de Modelos Administrativos y Gerenciales para la toma de decisiones. Automatización de Procesos.
Puedo ayudarte
Tu consultoría
Es importante para cualquier organización, tener en su haber a un consultor empresarial, ya que este aparte de brindar confianza por el conocimiento y pericia profesional en distintas áreas alusivas al desempeño administrativo, financiero, económico, gerencial, entre otros aspectos no menos importantes, es quien representa a la misma, haciendo acto de presencia en las diversas dependencias que la conforman, a objeto de realizar una exhaustiva revisión de todos los procesos que se aplican mediante técnicas, procedimientos, métodos, herramientas, permitiéndole configurar un diagnóstico, que le permita demarcar sugerentemente a la directiva del negocio, los pasos a seguir, las pautas de distinta naturaleza, que han de servir de base para orientar las acciones futuras, realizando ajustes, modificaciones, mejoras, cambios, en procura de la resolución de problemas, encauzándolo hacia nuevos u otros horizontes, efectuando las renovaciones y transformaciones, propias de las exigencias y requerimientos de un mercado cada vez más competitivo y diverso.
Dentro de cualquier espectro empresarial – organizacional, independientemente de su dimensión y naturaleza económica, se manifiestan o emergen, diversos temas asociados a su desenvolvimiento que son de interés general, para alcanzar niveles de crecimiento del mismo. Muchas organizaciones o entidades de carácter comercial y de servicios, por mencionar dos rubros en particular, restan importancia a aspectos tan relevantes como: Contar con un buen enfoque del Marketing Digital; Formular el desarrollo de Planes Empresariales; Diseñar o aplicar Modelos Administrativos; Establecer y promover, canales de enlace, comunicacional a niveles internos y externos. Lo más importante, una adecuada o apropiada planificación estratégica, asimismo, tener en su haber, una Dirección y Gestión de Proyectos; cónsona con los tiempos de avance o expansión, entre otros aspectos a considerar, en función de los propósitos empresariales – gerenciales.
Son piezas sin lugar a dudas, indispensables y de alta efectividad, que sí están bien estructuradas, las vías hacia el éxito se verán más claras y precisas, materializándose con ello las metas, la concreción de objetivos, la misión y por ende, la visión de la organización en pleno, como signo de crecimiento y/o desarrollo empresarial o de negocio.
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