Consultoría en
Recursos Humanos
Bienestar Laboral
Sentirse a gusto en el trabajo es una de las claves para conseguir los mayores niveles de productividad. Fomentar el bienestar laboral en la empresa es siempre una inversión acertada.
El bienestar laboral es una situación de equilibrio entre todos los aspectos que condicionan la opinión que un empleado se forma sobre su entorno de trabajo. A mayor sensación de bienestar, mejor será la predisposición del trabajador en el cumplimiento de sus obligaciones.
Estrategias que enriquecen la comunicación
y el trabajo en equipo
Internas
Endomarketing o comunicaciones Internas busca mejorar la imagen de la empresa entre sus colaboradores, culminando en un equipo motivado.
- Diagnóstico empresarial para definir las mejores estrategias para la comunicación interna.
- Plan de Comunicaciones Internas
- Estrategias: (Colaboradores más motivados, optimización de la productividad, menor rotación de personal, colaboradores más leales y comprometidos, clima organizacional más saludable y agradable, calidad de trabajo y bienestar)
- Indicadores de Gestión KPI’s
Externas
Cuando las empresas desean divulgar información utilizan comunicaciones externas, a través de diversos medios, sean off y online, según el objetivo de la información.
- Diagnóstico de comunicación externa
- Plan de comunicaciones externas.
- Estrategias: (conocimiento de la imagen corporativa por medio de charlas, conferencias, eventos, entre otros)
Otras actividades importantes para lograr el éxito
- Implementación de estructuras y procesos organizacionales para aplicar programas de desarrollo y gestión de cambios.
- Evaluación de políticas remunerativas dentro y fuera de la institución y amoldarlas a los cargos definidos por la empresa.
- Diseño de programas para el desarrollo profesional.
- Descripción de puestos y sus funciones.
- Estrategias de reclutamiento efectivas para captar candidatos.
- Realización de entrevistas a todos los niveles y cargos, selección de los mejores talentos.
- Supervisión de la gestión del rendimiento a través de KPI’s.
- Creación de proyectos según tendencias del mercado.
Planes
Plan de Sucesión
Definir el alcance del proceso de sucesión y los roles que toman los involucrados o participantes. Estos pueden ser los miembros del equipo de Recursos Humanos, los gerentes o directores de la empresa o los supervisores de área. Qué se pretende realizar en un Plan de sucesión:
- Establecer los perfiles que requiere la organización para ocupar la posición o posiciones.
- Definir si los perfiles que la compañía necesita se pueden manejar dentro de la empresa.
- Identificar a los posibles sucesores.
- Definir el periodo de implementación, adaptación y capacitación que tendrá el sucesor.
Preparar de manera legal y ágil la transición entre los profesionales.
Plan Onboarding
Un plan de onboarding o proceso de incorporación de talentos, es un conjunto estructurado de actividades y recursos diseñados para ayudar a los nuevos empleados a integrarse con éxito en una organización. El objetivo principal de un plan de onboarding es facilitar la transición del nuevo colaborador al entorno laboral, proporcionándole la información, habilidades y recursos necesarios para desempeñar su rol de manera efectiva y convertirse en un miembro productivo del equipo.
- Diseño de un plan estructurado
- Personalizar el plan
- Planificación del tiempo
- Preparación de materiales
- Evaluación y retroalimentación
- Seguimiento a largo plazo
- Recopilación de retroalimentación
La sabiduría puede traducirse, como la conducta que asume el sujeto en cualquier circunstancia de la vida, que sea proclive a su crecimiento, situación que puede convalidar el conocimiento profundo en diversos ámbitos de las ciencias, las letras, las artes y otras corrientes
– Dra. Alnubis Díaz Arias
Toda organización debe tener excelentes comunicaciones con sus colaboradores, proveedores y clientes
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