Dirección y Gestión de Proyectos
Te ofrezco herramientas y metodologías, validadas en los procesos de gestión de innovación.
Beneficios
- Ahorro de tiempo y coste
- Más rapidez en la resolución de problemas y riesgos
- Mayor efectividad en la comunicación y gestión de espectativas
- Mayor calidad de productos y servicios
- Optimización de la gestión financiera
- Mejora en el proceso de toma de decisiones
- Perfeccionamiento en el ambiente laboral
Funciones
- Definir los indicadores que deben ser monitoriados para la toma de decisiones
- Realizar el cronograma del proyecto y eleborar la gestión de actividades
- Ajustar la asignación del Talento Humano
- Supervisar el presupuesto del proyecto y la eficacia en función de los costes
- Hacer regularmente un balance de la situación
- Tomar decisiones que dirijan la gestión del proyecto
- Centralizar y actualizar los documentos
Consejos
- Delega
- Jerarquiza tus procesos
- Utiliza la tecnología
- Emplea un cronograma
- Aprender constantemente
- Documentar el proceso de trabajo
- Verificar los procesos
Metodología
Ágil – Scrum
Es una metodología para desarrollar, construir y entregar productos con mayor velocidad, calidad y eficiencia.
En esta metodología, los proyectos complejos se dividen en partes más pequeñas y la carga de trabajo también se divide en períodos más cortos llamados «sprints».Esto ofrece una forma eficaz de gestionar proyectos, haciendo hincapié en la retroalimentación rápida y la mejora continua.
Scrum
Agilidad
Es la capacidad de adaptarse a los cambios para crear productos y servicios de valor en ambientes V.U.C.A. (Volátiles, Inciertos, Complejos, Ambiguos)
Método Ágil
Adaptativo – Planificación, Adaptativa y Desarrollo, entrega interactiva e incremental.
Metodologías
Tienen la capacidad de responder al cambio durante el proceso de creación del producto o servicio.
Roles
Responsabilidades
de las personas
Eventos
Sprint Planning
Sprint Review
Sprint Retrospectiva
Reglas
